Familiale conflicten voorkomen bij overdrachten:
praktische tools en inzichten

Inhoud van de videocursus

In deze videocursus bespreken Jean Paul Van Kerkhoven, Roland De Wolf en Jos Thys hoe familiale spanningen vermeden kunnen worden bij een overdracht van een familiebedrijf. Ze behandelen de impact van misverstanden, communicatieproblemen en onvoorbereide situaties die kunnen leiden tot conflicten. Aan de hand van een concrete casus, gebaseerd op een echt familiebedrijf, worden de cruciale fouten en succesfactoren geïdentificeerd.

De sprekers leggen uit hoe belangrijke instrumenten zoals een Family Charter, een Raad van Bestuur en externe bemiddeling de stabiliteit van het familiebedrijf kunnen waarborgen. Ze delen waardevolle inzichten over het belang van een duidelijke visie en goede governance om de overdracht succesvol te laten verlopen en toekomstige conflicten te vermijden.

Deze opleiding biedt waardevolle inzichten en praktische tools voor advocaten, notarissen, cijferberoepen en bemiddelaars die zich verder willen specialiseren in het voorkomen van conflicten en het faciliteren van geslaagde overdrachten binnen familiebedrijven. Een must voor wie zijn vaardigheden in conflictbeheer en bedrijfscontinuïteit wil versterken.

• Inleiding
• Familiale spanningen en overdracht
• Het driecirkelmodel van familiebedrijven
• De rolverdeling binnen familiebedrijven
• Misverstanden en communicatieproblemen
• Het belang van een Family Charter
• Governance en besluitvorming
• Externe bemiddeling in familiebedrijven
• Casus: familiedynamiek in de praktijk
• Lessons learned en strategieën voor succes